Business Governance
Управление основной (финансово-хозяйственной) деятельностью (business governance) можно определить как набор бизнес-процессов, обеспечивающих функционирование компании и улучшение результатов ее основной деятельности. Дополнительно в функции управления основной деятельностью включаются функции разработки стратегии и создания стоимости организации. Управление основной деятельностью должно поддерживать ряд контрольных функций, включая контроль соответствия процессов их функциональному назначению, а также требованиям к их результативности, эффективности, взаимной согласованности и качества.
Управление основной деятельностью осуществляется линейными менеджерами различных уровней. Ответственность линейного менеджера определяется в рамках корпоративного управления и должна соответствовать его уровню и уровню соответствующего процесса. В рамках своей ответственности менеджер обеспечивает контрольные функции управления основной деятельностью, а также дополнительные контрольные функции, определенные для его уровня корпоративным управлением. Причем, если дополнительные функции могут быть определены корпоративным управлением на основании существующих стандартов, то единых стандартов для определения функций контроля основной деятельности на данный момент не существует. Вместо них рекомендуется использовать наилучшие практики, сумевшие обеспечить в близких условиях приемлемые результативность и эффективность процессов основной деятельности.